Ведем разработку по регламенту.
Подпишем договор, смету и календарный план работ.
Проводим аналитику, создаем прототипы, пишем техзадание.
Рисуем макеты, анимацию и интерактив. Передаем исходники и интеллектуальные права Заказчику.
Верстаем адаптивно, используем bootstrap, angular, css-препроцессоры Less, Sass и т.д.
Согласно регламенту переносим сайт на сервер Клиента, проводим последние настройки.
Уже на старте проекта мы знакомим Заказчика с командой. Типичный состав: менеджер проекта, аналитик, 1-3 программиста, арт-директор, дизайнер и 1-2 QA-специалиста. Как обычно, все это поддерживается топ-менеджментом: техническим- и аккаунт-директорами.
Подробнее о командеМы берем интервью у рабочей группы заказчика, собираем брифы и общаемся с IT-службой клиента. Из этой работы рождается Техническое задание: документ, по которому будет сдаваться сайт. Также мы делаем визуализацию — рисуем интерактивные прототипы будущего сайта.
Мы начинаем отрисовку дизайна с карты настроения. Это набор элементов, стилей, шрифтов: их прорабатывают и подбирают наши специалисты. Они помогают оценить стилистику будущего дизайна.
Когда макеты готовы, мы их тестируем на соответствие техзаданию и полноту отрисовку, а также делаем UI-kit: это набор вспомогательных элементов, которые неочевидны на макетах. Справа приведен пример такого макета.
Разработка ведется по одной из трех методологий:
— Классическая. Это последовательная модель разработки: ТЗ, прототипы, дизайн, верстка, программирование, 2 цикла тестирования и сдача.
— Срочная. Здесь этапы идут параллельно, например, отрисовав только главную страницу сайта, мы уже отдаем ее на верстку. Или сверстав половину макетов — начинаем их внедрение. Позволяет сэкономить срок в два раза, но и стоит на 50-100% дороже.
— Agile. Гибкая методология, идеально подходит для корпоративных порталов, где правильнее утверждать и делать по одной задаче, чем полгода проектировать то, что к моменту утверждения устареет. Agile состоит из недельных спринтов, причем каждую неделю можно управлять разработкой и менять вектор развития проекта.
На этом этапе мы работаем с IT-службой Заказчика: разрабатываем API обмена, проектируем каналы обмена данными. Результат: одно- или двусторонний обмен с 1С, ERP, AXAPTA, SAP и еще 20+ менее известными системами учета и автоматизации.
Настроили и запрограммировали более 30 разных видов оплат и доставок.
Мы настроим Вам CRM (Битрикс24, AMOCrm или RetailCRM), после чего у Вас будут детальные отчеты по продажам, «нарезка» по разным типам Клиентов — для SMS и e-mail рассылок, а также аналитика по прибыли в разрезе источников рекламы и типов товаров/услуг.